000			02433nam a2200373 i 4500
003			UCSE
005			20240830151130.0
008			s2019 mx a go 001 0 spa d
020			_aebook: 9781456270155
040			_aUCSE _6UCSE
041	1		_aspa _heng
080			_a658.3
100	1		_aWerther, William B., Jr. _eAutor _922808
245	1	0	_aAdministración del capital humano
250			_a8a ed.
260			_aMéxico: _bMcGraw-Hill Interamericana, _c2019.
300			_a1 recurso en línea (454 páginas): _bilustraciones
336			_atexto _btxt _2rdacontent/spa
337			_acomputador _bc _2rdamedia/spa
338			_arecurso en linea _bcr _2rdacarrier/spa
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505	0		_tElementos esenciales del capital humano _tDesafíos del entorno _tPlaneación del capital humano _tAnálisis y diseño de puestos _tAtracción de talento _tIdentificación del talento _tInducción, ubicación y separación _tCapacitación y desarrollo _tPlaneación de la carrera profesional _tEvaluación del desempeño _tAdministración de sueldos y salarios _tSistemas de compensaciones _tSeguridad e higiene _tDesafíos de la cultura organizacional _tRelaciones de la empresa con el sindicato _tEvaluación y perspectivas a futuro _tGestión internacional del capital humano
520	1		_aNuestra premisa se basa en que las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias. Uno de los recursos más valiosos que posee lo constituye el capital humano que prepara y lleva a cabo dicha estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga dicho capital equivale a un factor decisivo de su éxito o fracaso.
534			_pTitulo original _tHuman Resources and Personnel Management
650	1	4	_aGestión del personal. _922709
650	1	4	_aDesarrollo de recursos humanos. _922809
650	1	4	_aDirección de personal. _922810
700	1		_aDavis, Keith _eAutor _94409
700	1		_aGuzmán, Patricia _eAutor _922811
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942			_2Clasificación Decimal Universal _cBK
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