000			03432nam a2200373 i 4500
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100	1		_aDaft, Richard L. _eAutor _922578
245	1	0	_aAdministración: _btransformación digital y aplicaciones para América Latina
250			_a1a ed.
260			_aMéxico: _bCengage Learning, _c2023.
300			_a1 recurso en línea (xviii, 668 páginas): _bilustraciones
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505	0		_tCapítulo 1. Administración y vanguardia -- _tCapítulo 2. Evolución del pensamiento administrativo -- _tCapítulo 3. Entorno y cultura corporativa -- _tCapítulo 4. Administración en entornos globales -- _tCapítulo 5. Administración de la ética y la responsabilidad social -- _tCapítulo 6. Administración de startups y nuevas iniciativas de negocios -- _tCapítulo 7. Planeación y definición de metas -- _tCapítulo 8. Formulación y ejecución de la estrategia -- _tCapítulo 9. Toma de decisiones gerenciales -- _tCapítulo 10. Diseño de la estructura organizacional -- _tCapítulo 11. Administración de la innovación y el cambio -- _tCapítulo 12. Administración del talento humano -- _tCapítulo 13. Administración de la diversidad y la inclusión -- _tCapítulo 14. Cómo entender el comportamiento individual -- _tCapítulo 15. Liderazgo -- _tCapítulo 16. Motivación de los colaboradores -- _tCapítulo 17. Comunicación en la organización -- _tCapítulo 18. Dirección de equipos -- _tCapítulo 19. Administración del desempeño y la calidad -- _tApéndice A. Administración de operaciones y comercio electrónico -- _tApéndice B. Ejercicios sobre el trabajo gerencial
520	1		_aLos años recientes traen consigo desafíos únicos y de largo alcance para administradores, gerentes y directivos de organizaciones de todo tipo y tamaño. Los efectos de la pandemia de COVID-19 obligaron a muchas organizaciones a cerrar, y exigen adaptarse a nuevas formas de trabajo. Las condiciones económicas cambiantes, y la agitación política y social en muchos países del mundo, aumentaron las perturbaciones y terminaron por erosionar el mito del entorno estable. Incluso antes de estos trastornos, gerentes y organizaciones eran afectadas por cambios sociales, tecnológicos, económicos y competitivos. Las escuelas de negocios, al igual que administradores y gerentes, luchan por encontrar formas de afrontar la turbulencia, mantener el paso ante los acontecimientos que cambian con rapidez y evaluar el impacto que tendrá en el futuro este volátil periodo de la historia en las organizaciones.
534			_pTitulo original: _tManagement
650	1	4	_aInnovaciones tecnológicas. _922579
650	1	4	_aPlanificación estratégica. _919524
650	1	4	_aTecnologías de la información y la comunicación. _920448
650	1	4	_aEstrategia empresarial. _922580
700	1		_aGarcía Álvarez, Consuelo _eAutor _922582
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942			_2Clasificación Decimal Universal _cBK
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